从已准备好推广的单位开始
准备包含编号、类型、面积、批准价格和可售状态的单位清单,注明项目位置和销售阶段。确定谁批准变更、谁回复买家咨询。可与 TPN 讨论可管理的起步范围,无需在首次沟通时提供所有单位。
让销售团队与符合条件的合作经纪人使用同一份已批准的价格、可售状态和联系资料。
向服务目标市场的参与经纪人开放符合条件的单位。上线前确认当地覆盖及经纪人参与情况。
单位、价格与状态只需更新一次,具备访问权限的代理即可使用当前记录。
明确谁接收咨询、团队如何跟进以及记录哪些结果。
分销前确认参与单位、批准价格及经纪人佣金条款。明确团队与参与经纪人之间价格变更及预留管理的职责。
完成设置并获批准后,具备权限的参与经纪人可按约定条款推介单位。您的团队需要维护价格和可售状态;不同市场的经纪人覆盖有所不同。
如价格页所述,TPN 平台在测试阶段免费。经纪人佣金及另行约定的服务与平台使用费用不同,发布库存前请确认条款。
可以。您可在一个仪表盘更新单位、价格与状态,让符合条件的代理使用同一份当前记录。这能减少但不能单独保证消除旧价格或预留冲突。
准备包含编号、类型、面积、批准价格和可售状态的单位清单,注明项目位置和销售阶段。确定谁批准变更、谁回复买家咨询。可与 TPN 讨论可管理的起步范围,无需在首次沟通时提供所有单位。
若团队通过表格、LINE 或总代理共享库存,应在增加渠道前确定权威记录。检查现有分销约定,明确参与经纪人可以推介哪些单位。TPN 应配合已约定的销售流程。
项目只需上架一次,并按您设定的条款与佣金把符合条件的库存标记为可共享代理。具备权限的参与机构与自由代理可向匹配客户展示当前单位记录;符合条件的多语言机构网站也可展示同一记录,无需另建价格与可售状态副本。
在共享记录中维护获批的说明、照片和价格。指定人员更新已预留或已售单位并检查咨询跟进。演示时讨论报告需求,不假定系统能自动归因每笔交易。
通过项目咨询表单提交联系方式。后续沟通前请准备项目位置、可售单位数量、销售阶段、价格区间和现有销售渠道,以讨论适配性、覆盖和设置要求。提交咨询不会发布单位,也不会确定上线日期。
在不失去源数据控制的前提下扩大分销:项目只上架一次,明确共享代理条款,并向服务目标市场的符合条件参与代理提供当前单位记录。应衡量合格咨询与洽谈,而不是承诺售罄时间。
开发商可指定主代理协调项目销售,其职责与独家权取决于协议。若已有主代理,应先确认哪些单位和渠道可以参与,再增加 TPN 分销。
准备目标买家所用语言的准确说明和获批图片,确认哪些参与经纪人能够服务这些买家。翻译房源不保证国际咨询或成交。
符合条件的单位可按项目约定向具备权限的参与经纪人共享。上线前确认分销范围、佣金安排及现有独家权;并非所有经纪人或单位都自动包含在内。
不会。您集中定义佣金分成与条款。具备项目访问权限的合格代理使用获批的价格、图片与信息,您也能查看哪些单位和代理产生兴趣。价格、条款与项目身份仍由您掌控。
TPN 平台在测试阶段免费使用。开展前请约定经纪人佣金、单独服务费用及付款时间。
无论是推出小型住宅项目还是销售剩余公寓库存,请告知可售单位数量和目标区域,以讨论起步范围、所需资料和经纪人覆盖。最低要求与条款需按您的项目确认。
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